Thách thức đối với nhà quản lý

Kính gửi CEO- những người đang ngày đêm trăn trở lo cho đứa con tinh thần của mình!

Chúng ta mỗi người ở một tình thế khác nhau, người thì đang start- up, người muốn mở rộng đưa doanh nghiệp phát triển lên một tầm cao mới, người lại loay hoay vực dậy doanh nghiệp trong thời kỳ khó khăn… nhưng tất cả đều cùng chung khát khao xây dựng một doanh nghiệp phát triển lớn mạnh bền vững.

Khát khao ấy cháy bỏng đến mức khiến chúng ta hừng hực khí thế, dốc hết tâm sức, hy sinh thời gian quý báu của mình làm ngày làm đêm, bản thân lúc nào cũng ngập trong bộn bề công việc …

Ấy vậy mà đớn đau thay khi nhìn lại doanh nghiệp vẫn nhộm nhoạm, rối tinh khiến bản thân ta ngày càng mệt mỏi, kiệt sức…

Sở dĩ như vậy là bởi quá mải mê với công cuộc chinh phục khách hàng và tìm kiếm sự gia tăng lợi nhuận mà chúng ta quên đi tính cấp thiết của việc xây dựng một nền tảng quản lý bài bản, vững chắc.

Chúng ta vẫn quen với lối quản lý TỰ PHÁT vừa làm vừa xây “đụng đâu làm đấy” “sai đâu sửa đó”. Để đến khi doanh nghiệp đang trên đà phát triển, quy mô ngày càng lớn dần ta mới gặp hàng loạt rắc rối với các vấn đề nảy sinh:

Chúng tôi đã đạt được

Quy trình quản lý

File mềm WORD, EXCEL xây dựng hệ thống quản lý bài bản

Quy trình quản lý

Nghiên cứu tại các tập đoàn lớn

Quy trình quản lý

Phòng ban được xây dựng trong bộ tài liệu

Quy trình quản lý

Khách hàng doanh nghiệp đã mua và sử dụng dịch vụ

BỘ TÀI LIỆU NÀY SẼ GIÚP GÌ CHO CEO

Quy trình quản lý Quy trình quản lý
Quy trình quản lý

NỘI DUNG BỘ TÀI LIỆU

Quy trình quản lý Quy trình quản lý Xây dựng hệ thống quản lý doanh nghiệp bằng BSC:

Xây dựng các mục tiêu cụ thể dựa trên chiến lược phát triển của tổ chức

Đo lường hiệu quả hoạt động toàn diện của doanh nghiệp

Phát hiện lỗ hổng trong quản lý, quy trình để kịp thời sửa đổi

Nền tảng cho doanh nghiệp phát triển vững chắc

Quy trình quản lý Quy trình quản lý Xây dựng quy trình làm việc bài bản, thiết lập nội quy, quy chế:

Quy trình làm việc thống nhất, các phòng ban phối hợp ăn ý

Doanh nghiệp vận hành trơn tru ngay cả khi không có mặt sếp, hiệu quả công việc tăng cao

Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, cơ sở để giải quyết các

Quy trình quản lý Quy trình quản lý Phân việc bằng hệ thống mô tả công việc chi tiết:

Các tiêu chí cụ thể để tuyển dụng nhân viên phù hợp công việc

Đặt ra mục tiêu công việc rõ ràng giúp nhân viên đi đúng định hướng

Thúc đẩy nhân viên làm việc tự giác, hiệu quả

Phân rõ trách nhiệm công việc, là cơ sở để giải quyết tranh chấp

Cơ sở để đánh giá mức độ hoàn thành công việc

Quy trình quản lý Quy trình quản lý Thiết lập hệ thống KPI đánh giá:

Có được bức tranh tổng quan về hiệu suất làm việc của toàn công

Giúp quản lý theo dõi tiến độ công việc dễ dàng

Đánh giá nhân viên chính xác, minh bạch dựa trên những tiêu chí trọng tâm và các số định lượng 100%

Tạo môi trường cạnh tranh giúp nhân viên hăng hái làm việc

Là cơ sở để xây dựng chế độ lương thưởng phù hợp

Quy trình quản lý Quy trình quản lý Phương pháp trả lương 3P và các quy định bảo hiểm:

Trả lương đúng người, đúng việc theo vị trí, năng lực, thành tích

Tối ưu hóa quỹ lương, hài lòng nhân sự, bám sát luật lao động

Tạo động lực giúp tăng năng suất làm việc

Biểu mẫu tính lương có sẵn công thức của các doanh nghiệp lớn

Quy trình quản lý

Cơ hội không đến hai lần, chìa khóa thành công đã ở ngay trước mắt. Nắm lấy chìa khóa để đưa doanh nghiệp phát triển vượt bậc, hay mãi tuột dốc phía sau? Tất cả là ở quyết định của CEO! Quy trình quản lý

ƯU ĐIỂM BỘ TÀI LIỆU
Quản trị doanh nghiệp 4.0

Kinh nghiệm thực tiễn, vừa nghiên cứu vừa áp dụng trực tiếp

Quản trị doanh nghiệp 4.0

Mang tính hệ thống cao, dễ dàng sử dụng

Quản trị doanh nghiệp 4.0

Hướng dẫn chi tiết, tích hợp sẵn công thức tính

Quản trị doanh nghiệp 4.0

Thuận tiện lưu trữ, nghiên cứu lại khi cần

FEEDBACK KHÁCH HÀNG

Quy trình quản lý

Tôi từng dành nhiều thời gian tham gia các khóa học lãnh đạo, quản trị... Nhưng kiến thức ở đó mang nặng tính lý thuyết và rất khó áp dụng. Bộ tài liệu này thì khác, tất cả những gì tôi cần để điều hành doanh nghiệp đã được cô đọng, thiết kế sẵn, tôi có thể dễ dàng sử dụng được ngay. Rất hiệu quả!

Nguyễn Tiến ThànhQuy trình quản lý
CEO Công ty TNHH Thiên Lợi
Quy trình quản lý

Trước đây, tôi quản lý doanh nghiệp theo bản năng. Bởi vậy, hiệu quả không cao, nhân viên thường lười biếng, chểnh mảng, ảnh hưởng rất nhiều đến chất lượng công việc chung. Nhờ có Bộ tài liệu này, tôi đã đưa doanh nghiệp vào quy củ, khiến nhân viên tự giác làm việc và nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty!

lê minh phươngQuy trình quản lý
CEO Công ty NATYCO Việt Nam
Quy trình quản lý

Điều tôi tâm đắc nhất trong Bộ tài liệu chính là sự hiệu quả và tiện dụng của nó. Tất cả kiến thức đều có thể dễ dàng sử dụng được ngay, và gần như tức thời mang đến kết quả tích cực cho doanh nghiệp! Xin cảm ơn!

PHẠM VĂN SỰQuy trình quản lý
CEO Công ty Sản xuất Phú Hà

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

1

Đây là phần mềm hay sách? Có cần cài đặt gì không?

Đây không phải sách, không phải phần mềm, đây là hệ thống file WORD, EXCEL có sẵn các biểu mẫu, công thức tính giúp CEO thuận tiện trong lưu trữ, tìm kiếm và áp dụng trực tiếp.

2

Nhiều files mềm vậy tôi không áp dụng hết?

Đây đều là các nội dung quan trọng và có liên quan đến nhau, có thể lúc này bạn chỉ cần sử dụng vài file nhưng sẽ có lúc bạn gặp vấn đề vướng mắc khác và việc của bạn cần làm chỉ là tìm kiếm câu trả lời trong bộ tài liệu này.

3

Doanh nghiệp chuyên ngành như xây dựng, nhà hàng..v.v.. có sử dụng được bộ tài liệu này?

Mỗi loại hình doanh nghiệp sẽ có một đặc thù riêng nhưng bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đều có những phòng ban giống nhau, và bộ tài liệu này là quy chuẩn chung mà mọi doanh nghiệp đều có thể áp dụng một cách linh hoạt sao cho phù hợp.

Quà tặng khi đăng ký hôm nay

Quy trình quản lý
Bộ 40 EBOOK (sách điện tử) về xây dựng doanh nghiệp

36 kế trong kinh doanh,100 ý tưởng bán hàng, Xây dựng kế hoạch đàm phán, lập kế hoạch kinh doanh trong 12 tuần,.. cùng nhiều kỹ năng khác

Quy trình quản lý 299.000Đ
Quy trình quản lý
Bộ 30 Ebook (Sách điện tử) về quản trị cuộc đời

Cách xây dựng thói quen tốt, Phương thức tư duy đột phá, Cách tạo lập mục tiêu & kế hoạch cuộc đời, Những quy luật quan trọng...

Quy trình quản lý 199.000Đ
Quy trình quản lý
Bộ 25 ebook về kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp

4 ebook tứ thư lãnh đạo, Cách quản lý tối đa hoá hiệu suất làm việc, Nghệ thuật tâm lý học dành cho lãnh đạo, Kỹ năng giao việc,...

Quy trình quản lý 299.000Đ
Quy trình quản lý
Bộ 10 DVD về kỹ năng kinh doanh (Xem Online)

Đọc Vị Người Khác Qua Ngôn Ngữ Cơ Thể, Kỹ Năng Làm Việc Hiệu Quả (Laura Stack), Kỹ Năng Trình Bày Thuyết Phục (Gar Reynolds), Kỹ Thuật Học Siệu Tốc

Quy trình quản lý 799.000Đ
Quy trình quản lý
Bộ 15 DVD về phát triển cá nhân & Lãnh đạo (Xem online)

Làm Chủ Vận Mệnh (Tony Robbins), Tạo Nhiều Nguồn Thu Nhập (Robert Allen), Tạo Đột Phá Về Lợi Nhuận Trong Kinh Doanh (Bryan Tracy).

Quy trình quản lý 899.000Đ
Quy trình quản lý
Bộ 20 DVD về Kỹ năng bán hàng (Xem online)

Bí Mật Tâm Lý Trong Bán Hàng (Bryan Tracy), Nghệ Thuật Chốt Sales Đỉnh Cao (ZigZingLar), Bán Hàng Đường Thẳng (Sói Già Phố Wall Jordan Belfort)...

Quy trình quản lý 999.000Đ

Đăng Ký ngay Để tiết kiệm chi phí

Đặc biệt chỉ 10 suất ưu đãi dành cho những khách hàng đăng ký sớm nhất giúp tiết kiệm 60% chi phí

Quy trình quản lý

Thời gian khuyến mại chỉ còn

Quy trình quản lý
Quy trình quản lý
Quy trình quản lý
Quy trình quản lý