CEO là vị trí nhiều người mơ mộng, hướng đến, nhưng cũng là cái nghề đầy rẫy khó nhọc, hiểm nguy! Khi chọn “nghề làm CEO”, hầu hết doanh nhân đều sẵn lòng tham gia một cuộc chơi đầy thử thách, và ôm hy vọng trở thành người chiến thắng, người về đích nhanh nhất.
Thế nhưng, trong 10 CEO, chỉ có 2 - 3 người vượt qua chướng ngại vật để sống sót qua 3 năm đầu mở doanh nghiệp!
Hãy nhìn thẳng vào sự thật, đây cách quản lý của những doanh nghiệp “chết yểu”:
QUẢN LÝ KIỂU “ÔM HẾT”: Doanh nghiệp vài chục con người, nhưng CEO không dám tin tưởng giao việc cho nhân viên, ôm hết việc vào mình. Như vậy, CEO luôn ở trong trạng thái quá tải, trong khi nhân viên lại chẳng biết làm việc gì. Một khi CEO “ốm”, doanh nghiệp cũng “ốm” theo và cả công ty rơi vào trạng thái tê liệt!
QUẢN LÝ KIỂU THẢ LỎNG: CEO dễ tính, tạo điều kiện làm việc thoải mái nhất cho nhân viên, dùng “nhân tâm” để điều hành đội ngũ, buông lỏng quản lý để nhân viên tự do sáng tạo… Nghiệt ngã thay, “lòng tốt” này đã bị chính nhân viên lợi dụng để lười biếng, trốn việc, khiến năng suất lao động của doanh nghiệp giảm sút, công ty dần trở nên khốn cùng!
QUẢN LÝ KIỂU CỒNG KỀNH: CEO không phân chia được bộ máy rõ ràng, phân trách nhiệm rạch ròi, chặt chẽ. Do đó, nhiệm vụ của các phòng ban chồng chéo với nhau, người làm không hết việc, người lại chẳng biết đến công ty làm gì; doanh nghiệp rối như tơ vò, hoạt động lộn xộn không khác gì cái chợ! Cuối cùng, bộ máy thì cồng kềnh, chi phí tăng phi mã mà hoạt động lại kém hiệu quả, CEO chỉ còn nước hoạt động cầm chừng để chực chờ tổ chức bị khai tử!
… Và thế là cánh cửa thành công dường như đóng sập trước mắt CEO, chỉ còn lại một đống hỗn độn và đổ nát bên trong vỏ bọc hào nhoáng mang tên DOANH NGHIỆP!!
Với sứ mệnh kéo CEO khỏi “vết xe đổ” của những doanh nghiệp đã “ngã ngựa”, chúng tôi ở đây để mang tới cho CEO 1 giải pháp QUẢN TRỊ TỐI GIẢN nhưng HIỆU QUẢ TỐI ƯU:
Đừng để thành công phải “đứt gánh giữa chừng” chỉ vì
Bộ máy lộn xộn!
Để nắm lấy vận mệnh doanh nghiệp ngay hôm nay với
Tôi từng mất cả chục triệu để đi học các lớp quản lý doanh nghiệp, cũng mất đến trăm triệu để thuê chuyên gia về tư vấn quản lý, thế nhưng hiệu quả chẳng đáng bao nhiêu. Ấy vậy mà chỉ với số tiền rất nhỏ để sở hữu bộ tài liệu này, tôi đã có thể quản lý chặt chẽ và hiệu quả công ty như ý muốn. Thật sự Bộ tài liệu rất đáng để đầu tư!
Lần đầu làm chủ, tôi không có một chút kinh nghiệm quản lý nào. Theo sự giới thiệu của một số người bạn, tôi đã quyết định sử dụng Bộ tài liệu quản lý 4.0 để điều hành công ty. Với hướng dẫn chi tiết và các biểu mẫu, công thức có sẵn, tôi gần như có thể áp dụng luôn bộ tài liệu này vào doanh nghiệp và thu lại những hiệu quả bất ngờ. Bộ tài liệu quả thật đã không làm tôi thất vọng.
Rất tuyệt vời! Những kiến thức này rất thực tế và có thể áp dụng ngay được, nó giúp tôi phát hiện và bù đắp những lỗ hổng kiến thức còn thiếu sót, để doanh nghiệp hoạt động trơn tru và giành được lợi thế cạnh tranh với những đối thủ khác.
28.000+ CEO và chủ doanh nghiệp đã tin tưởng áp dụng bộ tài liệu và đạt những
thành công ngoài mong đợi.
Để nắm lấy vận mệnh doanh nghiệp ngay hôm nay với
Bộ tài liệu là phần mềm hay sách? Có dễ dùng không? Có cần cài đặt gì không?
Bộ tài liệu quản lý 4.0 không phải sách, không phải phần mềm, không cần cài đặt. Đây là hệ thống file WORD, EXCEL có sẵn các biểu mẫu, công thức tính giúp CEO thuận tiện trong lưu trữ, tìm kiếm và áp dụng trực tiếp. Vì là file Word + Excel nên ai cũng có thể sử dụng Bộ tài liệu một cách dễ dàng.
Doanh nghiệp tôi có quy mô rất nhỏ, có thể áp dụng bộ tài liệu không?
Doanh nghiệp càng nhỏ, CEO càng cần phải quản lý bài bản ngay từ đầu. Việc quản lý bài bản sẽ giúp CEO giảm thiểu được thời gian, công sức và chi phí điều hành doanh nghiệp, tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp để giữ chân và thu hút nhân tài. Hệ thống quản lý bài bản cũng giúp các doanh nghiệp nhỏ có nền tảng để phát triển văn hóa doanh nghiệp lâu dài.
Tôi không dùng hết 3000 file, muốn mua lẻ được không?
Bộ tài liệu bán trọn bộ bởi đã tinh lọc những nội dung quan trọng nhất mà CEO nào cũng cần để quản lý công ty bài bản. Các nội dung đều được phân chia chi tiết và liên kết chặt chẽ với nhau thành một hệ thống khoa học, đáp ứng giải quyết hầu hết vấn đề của CEO trong quá trình điều hành công ty. Có thể lúc này CEO chỉ cần sử dụng vài file, nhưng sẽ có lúc gặp vấn đề vướng mắc khác cần tìm kiếm câu trả lời trong bộ tài liệu này.
Doanh nghiệp chuyên ngành như xây dựng, nhà hàng..v.v.. có sử dụng được bộ tài liệu này?
Mỗi loại hình doanh nghiệp sẽ có một đặc thù riêng nhưng bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đều có những phòng ban giống nhau, và bộ tài liệu này là quy chuẩn chung mà mọi doanh nghiệp đều có thể áp dụng một cách linh hoạt sao cho phù hợp.
Quản lý nhóm bán hàng hiệu quả, Đào tạo đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp với quy trình bán hàng 7 bước chuẩn, kỹ năng nắm bắt nhu cầu, thuyết phục khách hàng và chốt đơn hiệu quả, phương pháp bán hàng qua điện thoại thành công nhất.
Đọc vị người khác qua ngôn ngữ cơ thể, Kỹ năng làm việc hiệu quả (Laura Stack), Kỹ năng trình bày thuyết phục (Gar Reynolds), Cách xây dựng thói quen tốt, Phương thức tư duy đột phá, Cách tạo lập mục tiêu và kế hoạch cuộc đời,
4 Ebook tứ thư lãnh đạo, Cách Quản lý và tối đa hóa hiệu suất làm việc, Nghệ thuật tâm lý học dành cho lãnh đạo, Kỹ năng giao việc cho nhân viên hiệu quả,…
ĐẶC BIỆT, ƯU ĐÃI GIẢM 60% BỘ TÀI LIỆU CHO KHÁCH HÀNG ĐĂNG KÝ NGAY TRONG HÔM NAY
Giảm thêm 200.000 đồng khi
CHUYỂN KHOẢN (trong 24h kể từ khi đăng ký).
Giá ưu đãi chỉ còn 1.780.000 đồng
(Nhận mã download sau 5-10')